Consultoria Empresarial — Gestão Financeira

Transforme sua empresa em um negócio lucrativo, sólido e sustentável.

Gestão financeira profissional e estruturada para empresários que desejam clareza, previsibilidade e crescimento — sem estresse financeiro.

12 meses de acompanhamento+20 anos de experiênciaMentoria personalizada
painel FMF · DRE gerencial

Receita do mês

R$ 187.420

+18,2% vs mês anterior

Margem líquida

23,4%

+4,1 p.p. vs mês anterior

Capital de giro

R$ 96.300

+12,7% vs mês anterior

Projeção de fluxo de caixa — 90 diasno azul
Indústria · São Paulo E-commerce · Curitiba Clínica Médica · Rio Construtora · BH Distribuidora · Goiânia Agência · Floripa Comércio · Recife Serviços · Porto Alegre Indústria · São Paulo E-commerce · Curitiba Clínica Médica · Rio Construtora · BH Distribuidora · Goiânia Agência · Floripa Comércio · Recife Serviços · Porto Alegre

Diagnóstico

Empresa não quebra de uma vez. Ela sangra no caixa.

Os sinais aparecem antes — você só não está enxergando ainda. Reconhece algum?

Endividamento crescente

Dependência constante de crédito e empréstimos para manter as operações — um ciclo vicioso de dívidas.

Lucratividade incerta

Falta de clareza sobre os resultados reais. Você não sabe se está lucrando ou financiando o prejuízo.

Precificação inadequada

Preços definidos sem critério técnico, comprometendo as margens e a competitividade no mercado.

Capital de giro desorganizado

Instabilidade operacional constante, decisões na pressa, sócios apertando o caixa todo mês.

“Se a sua empresa vive nesse cenário, não é falta de esforço — é falta de gestão financeira estratégica.

A metodologia

Do caos à clareza em seis movimentos.

Sem jargão de contador. Sem dashboard que ninguém entende. Um caminho direto para uma empresa que opera por números.

01

Diagnóstico Financeiro Completo

Análise profunda da situação atual, identificando pontos críticos e oportunidades em toda a estrutura financeira.

02

Precificação Estratégica

Preços corretos com base em custos reais, margem desejada e posicionamento competitivo no seu mercado.

03

Plano de Contas e Centros de Custos

Estrutura contábil profissional para um controle gerencial eficiente e decisões com números confiáveis.

04

DRE Gerencial Implantada

Acompanhamento mensal da performance financeira com indicadores precisos de rentabilidade.

05

Fluxo de Caixa e Capital de Giro

Previsibilidade financeira com reserva estratégica para sustentar operações e crescer com segurança.

06

Alinhamento Estratégico Trimestral

Encontros com os sócios para revisão de resultados e ajustes nas estratégias de crescimento.

A transformação

A Consultoria FMF vai transformar sua empresa.

Em 12 meses de acompanhamento, você sai do operacional reativo e assume o controle estratégico — com método, indicadores e tranquilidade.

Quero clareza e previsibilidade

Organização completa dos números

Estruturamos todos os dados financeiros da sua empresa com metodologia profissional, criando clareza total sobre presente e futuro.

Redução de riscos e endividamento

Estratégias específicas para reduzir o endividamento atual e prevenir crises, protegendo o patrimônio dos sócios.

Análises inteligentes e precisas

Ferramentas que entregam insights estratégicos para decisões baseadas em dados reais — não em sensação.

Entregas estruturadas

Ferramentas profissionais personalizadas para sua empresa.

Plano de contas estruturado e DRE gerencial personalizada
Planilha de precificação com fórmulas automatizadas
Projeções detalhadas de fluxo de caixa e capital de giro
Relatório completo de endividamento com plano de ação
Relatórios trimestrais de performance e benchmarking
Orçamento empresarial de médio e longo prazo

12

meses de acompanhamento

+20

anos de experiência

100%

personalizado por empresa

Fabiana Martins

Sua mentora

Fabiana Martins

+20 anos em gestão financeira

Quem está por trás

Não é teoria. É chão de empresa.

  • Especialista em Gestão Financeira Empresarial e criadora do Sistema de Lucro Operacional™
  • +20 anos de experiência em finanças, gestão e estruturação empresarial
  • Fundadora da FMF Consultoria e Gestão Empresarial
  • Mentora de empresários em todo o Brasil
  • Formação em Ciências Contábeis, Administração e MBA em Custos e Controladoria
  • Consultora convidada da PUC-RJ em projetos de capacitação

Bônus exclusivo

Networking estratégico com o Hotseat da FMF.

Sessões exclusivas com empresários que já aplicaram nossa metodologia. Benchmarking setorial, parcerias e aprendizado contínuo com gente do seu nível.

Transforme sua empresa em um negócio lucrativo, sólido e sustentável.

Não deixe que a falta de gestão financeira continue travando o potencial do seu negócio. Agora é a sua vez.

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